Magazine CITÉCOOP No 15 - Automne 2021

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Volume 8, numéro 15 | Édition en ligne

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Dans ce numéro

Une nouvelle vision s’exprime. La coop de ma mère : Un film sur notre monde. Vienne : Un antidote à la crise du logement. Test : Votre coop est-elle inclusive ? Immobilier : Votre toiture a besoin de soins.


4 | L’édito

Opérer la transition

Par Richard Audet

L’importance que la nouvelle équipe souhaite accorder à la vie associative, à l’intercoopération, à la valorisation de la coopération dans son ensemble et de la formule particulière de l’habitation coopérative est certes de nature à favoriser une plus grande mobilisation des membres et la vitalité du mouvement.

Bien que l’accompagnement des coopératives en difficulté soit au cœur du mandat de la FHCQ-FECHIMM, le rôle de la Fédération ne peut se limiter à ces seuls soins parfois intensifs que prodigue notre équipe. Le mouvement doit pouvoir tabler sur ses succès, petits et grands, pour rayonner et se développer.

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Archives du magazine CITÉCOOP


5 | Mot de la présidente

Le changement est en marche

Par Julie Gonthier-Brazeau

Ceux et celles qui suivent les actualités de la Fédération savent qu’un vent de changement a soufflé lors de la dernière assemblée générale et que nous sommes une toute nouvelle équipe au conseil d’administration. Nous sommes très heureux que l’assemblée nous ait fait confiance et nous allons travailler très fort afin de répondre aux attentes des membres et de faire une différence.

Nous arrivons avec des idéaux et de la détermination et nous souhaitons que notre passion soit contagieuse. Les coopératives d’habitation sont des milieux de vie qui peuvent être tellement riches et qui contribuent de façon évidente à la qualité de vie de ceux et celles qui y habitent. Mais il ne faut pas se fermer les yeux, car ce n’est pas toujours facile. Il y a aussi des difficultés reliées à la vie de groupe, et nous en sommes pleinement conscients.

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6 Enjeux en bref

  • Changement à la direction de la FHCQ-FECHIMM
  • Fiducie d'utilité sociale
  • Adhésion 2021 : Les gagnants du concours
  • Élections municipales
  • Élections fédérales : VOTEZ LOGEMENT
  • Intégration des nouveaux arrivants : Une nouvelle phase au projet mené par la Fédération et le CSAI

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9 | Orientations

Quatre axes pour guider l’action du conseil d’administration

Portée par une volonté de changement, la nouvelle équipe du CA de la FHCQ-FECHIMM a jeté les bases du plan d’orientation stratégique qu’elle entend réaliser. Pour guider son action en ce sens, le conseil a défini quatre axes d’intervention pour faire évoluer le modèle et le propulser au premier rang des formules en habitation. Le succès de l’ambitieux défi passe par une réappropriation du mouvement par les membres.

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10 | Vie démocratique

Les décisions de l’AGA 2021

Les membres de la Fédération ont adopté huit propositions soumises au vote lors de l’assemblée annuelle des 28 et 29 mai. Deux propositions ont été relayées au CA et une a été rejetée.

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12 | Gestion parasitaire

7 conseils simples pour éviter l'invasion de blattes

Collaboration spéciale d'Hélène Bouchard

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14 | En couverture

Conseil d’administration : Une nouvelle vision s’exprime

Par Richard Audet

Un vent de changement a soufflé sur la Fédération à la dernière assemblée annuelle. Quatre femmes et deux hommes regroupés au sein de l’équipe « Les Martine » ont été élus aux postes à pourvoir au conseil d’administration.

La nouvelle équipe et le directeur général de la Fédération, Gilles Nadon, ont rapidement convenu de la nécessité d’un changement à la direction afin de prioriser une nouvelle vision pour la Fédération.

Le conseil d’administration a défini quatre axes d’intervention appelés à guider son action et la prochaine direction générale.

Qu’est-ce qui motive ces femmes et ces hommes à s’investir à la Fédération ? Quelle est leur vision du changement nécessaire dans le mouvement ? Où le groupe veut-il mener la FHCQ-FECHIMM ?

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16 | En couverture

Discussion autour du feu

Samedi 2 octobre, l’automne a repris ses droits, et la pluie est de la partie. Six membres sont tout de même au point de rendez-vous sous le pavillon aux allures de petite chapelle dans le parc Hochelaga.

Richard Audet a questionné six membres de la nouvelle équipe du CA dans le cadre de la réalisation d’une vidéo visant à faire connaitre la vision et les orientations que le conseil souhaite mettre de l’avant.

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18 | LA FHCQ-FECHIMM joint le Partenariat Climat Montréal

Vous avez l’occasion d’être des acteurs et actrices de changements durables

Collaboration spéciale d'Amélie-Myriam Plante

On a trop tendance à concevoir les enjeux climatiques dans une perspective globale, voire hors de portée de nos gestes quotidiens. Pourtant, il n’en est rien ! Votre coopérative d’habitation s’avère le point de départ d’une démarche dont vous êtes… les héros et les héroïnes !

C’est au début de l’année 2021 que le Partenariat Climat Montréal (PCM) a été mis en place. Il s’agit d’une initiative de la société civile résolue à faire en sorte que la collectivité montréalaise parvienne à atteindre ses objectifs de réduction de gaz à effet de serre (GES) et d’adaptation aux effets des changements climatiques.

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21 | Accessibilité universelle

Coop ASSIST : Une coopérative par et pour les personnes handicapées.

Par Marie-Lise Bergeron

Je reviens sur l’article paru dans le numéro du printemps 2021 du CITÉCOOP, parce que les choses ont bougé, et ce, pour le mieux. Jonathan Marchand vit enfin chez lui et il est devenu membre fondateur d’une coopérative de services de maintien à domicile, Coop ASSIST.

Le Québec accuse un retard important dans la mise en place de solutions pour l’inclusion sociale des personnes handicapées. Nous sommes souvent contraintes de vivre dans des institutions comme les CHSLD, car les services et le soutien pour vivre dans la communauté sont mal conçus, voire inexistants. Marginalisés, nous ne sommes pas considérés comme des citoyen.ne.s à part entière, mais comme des patient.e.s dépendant de l’État qu’il faut soigner et gérer.

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22 | Mouvement

La coop de ma mère, un film sur notre monde

Ève Lamont fait partie d’une espèce de cinéastes en voie de disparition dans un monde où le cinéma, au Québec du moins, recrute ses artisan.e.s principalement dans le milieu corporatiste de la publicité. Elle est appréciée pour son œuvre engagée qui donne la parole à des gens qui l’ont trop peu souvent et qui traite d’alternatives qu’elle veut faire connaître.

C’est ce qui a inspiré le sujet de son dernier film, La coop de ma mère, qui jette un regard ethnographique sur la vie en coopérative d’habitation. Le documentaire, tourné dans la coopérative St-Louis de Gatineau, retrace le récit de ce qui a mené Rachel, la mère de la réalisatrice, à choisir de vivre en coopérative. Ève Lamont rapaille au passage des bouts d’histoires de ses voisin.e.s coopérant.e.s et, à travers des scènes de leur quotidien, sa caméra discrète, mais collée sur son sujet, dresse un portrait des liens qui animent la coopérative.

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24 | Défense des coopératives

L’enjeu des baux emphytéotiques

Par Louise Constantin

La Fédération entend reprendre cet automne la consultation des coopératives sous bail emphytéotique en vue de réactiver les négociations avec la Ville de Montréal. Une invitation a été envoyée à toutes les coopératives concernées, et une rencontre devrait être convoquée sous peu. L’enjeu est d’une grande importance pour les coopératives dont l’échéance du bail approche.

Parmi les différents services offerts par la Fédération, celui de la défense des intérêts des coopératives et de la représentation politique passe souvent inaperçu. La Fédération a ainsi pour mission d’agir comme soutien et porte-parole des coopératives dans une variété de dossiers. Aujourd’hui, nous allons aborder celui des baux emphytéotiques.

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26 | Idées

Une intercoopération souple et vivante pour des coopératives plus unies

Dans le cadre des activités proposées pour l’assemblée générale annuelle de 2021, la Fédération a tenu une table ronde sur l’intercoopération. Les participant.e.s ont été appelé.e.s à s’entretenir de trois thèmes : le type de partenariats et d’échanges qui devraient être mis en place ; le type de moyens, d’outils et de canaux à réunir pour faciliter l’intercoopération ; enfin, le rôle qui incomberait à la Fédération.

Trois éléments forts sont ressortis des discussions sur l’organisation de l’intercoopération : le besoin de briser l’isolement, le besoin d’outils et la nécessité de l’implication de la Fédération.

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28 | Idées

Réflexion sur l’avenir du logement social

Une table ronde sur l’avenir du logement social s’est tenue en marge de l’assemblée générale 2021 de la Fédération. Les membres ont été invités à partager leurs préoccupations et leurs idées sur le sujet avec trois panélistes : Marie-José Corriveau du Front d’action populaire en réaménagement urbain (FRAPRU), Tim Ross de la Fédération de l’habitation coopérative du Canada (FHCC) et Pierre-Alain Cotnoir, représentant le CA de la FHCQ-FECHIMM.

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30 | Inspiration

Vienne la rouge : Un antidote à la crise du logement

Par François Fayad

Vienne est un modèle en ce qui a trait à l’innovation sociale depuis déjà cent ans. Dès le début des années 1920, elle avait l’ambition de changer la société en changeant la ville avec, pour clef de voûte, le droit au logement. La municipalité est ainsi devenue l’une des plus grandes propriétaires immobilières d’Europe. En 1934, elle comptait déjà 65  000 logements sociaux, ce qui est davantage qu’à Montréal aujourd’hui. En 2021, 62 % de la population viennoise occupe un logement dont le loyer est plafonné. Au total, 1,1 million de personnes habitent dans près de 440 000 logements sociaux de différentes tenures. munauté religieuse voisine, dont deux prêtres fortement imprégnés de la théologie de la libération, a été déterminant.

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32 | Comité FQHC

Coopératives en difficulté : Le Fonds québécois d’habitation communautaire doit être mis à contribution

Chaque année, des coopératives et OSBL d’habitation versent des millions de dollars au Fonds québécois d’habitation communautaire (FQHC) en vertu d’une obligation inscrite dans leur convention avec la Société d’habitation du Québec (SHQ). Pourtant, lorsqu’ils sont en difficulté, ces coopératives et OSBL ne peuvent compter sur le Fonds pour les aider.

Pire, ils doivent continuer de contribuer au Fonds, même si leurs difficultés financières ne résultent pas d’une mauvaise gestion, mais de déficiences de construction importantes qu’elles doivent corriger.

C’est à cet enjeu que les membres ont demandé à la Fédération de s’attaquer à l’AGA 2021 en adoptant une résolution prévoyant la mise sur pied d’un comité ad hoc chargé d’interpeller la SHQ pour la convaincre de débloquer les sommes accumulées dans le Fonds afin de soutenir les coopératives en difficulté.

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33 | Développement

On en voudrait plus pour répondre à la demande, mais on peut toute de même se réjouir de la réalisation de nouvelles coopératives d’habitation sur le territoire montréalais. Le CITÉCOOP vous propose un tour d’horizon des trois projets :

  • Coopérative d’habitation Laurentienne, Arrondissement de Saint-Laurent — Montréal
  • La Montagne verte, Arrondissement de Ville-Marie — Montréal
  • Les Voisins de Viau-Robert, Arrondissement de Saint-Léonard — Montréal

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36 | Comité des aîné.e.s

Partager le territoire coopératif

Par Jeanne Hubert

À la rentrée d’automne, le comité aîné.e.s de la Fédération s’est penché sur les irritants pouvant survenir entre les générations à l’intérieur d’une coopérative d’habitation. Ceux qui ont retenu le plus notre attention concernent le droit d’occupation de son logement et le maintien à domicile. Plusieurs questions se sont imposées d’elles-mêmes, au fil des échanges, et méritent d’être partagées ici afin de susciter la réflexion.

Le principe de la mixité sociale est central à la mission des coopératives d’habitation. Il importe que le modèle soit inclusif et représentatif de la société, mais, sur le terrain, il devient parfois difficile à intégrer et à vivre.

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38 | Inclusion

Votre coop est-elle inclusive ? Faites le test !

Ce questionnaire, élaboré dans le cadre du projet « Le logement, clef pour une intégration réussie », vous propose d’évaluer le degré d’inclusivité de votre coopérative.

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40 | Assurances

Comment être un consommateur ou une consommatrice averti.e ?

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42 | Conseils

Les obligations des administrateurs et administratrices de coopérative

Par Jean Sirois

Les membres du conseil d’administration d’une coopérative d’habitation assument une grande responsabilité. Ils et elles doivent en être conscients et connaître leurs devoirs. Les lignes qui suivent présentent un survol des obligations qui nous semblent les plus importantes.

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46 | Gestion immobilière

Votre toiture a besoin de soins

Par Glenda Barrios

La toiture est l’une des parties les plus importantes de l’enveloppe qui protège l’ensemble de l’immeuble. Ce composant est exposé aux intempéries, aux changements saisonniers et aux effets du gel et du dégel. Un manque d’entretien peut entrainer une détérioration prématurée de la toiture. Pour cette raison, il est primordial d’en assurer l’entretien régulier.

Ce faisant, vous éviterez aussi les avaries supplémentaires que peut engendrer une toiture en mauvais état. Les dommages peuvent affecter les systèmes en lien avec la mécanique du bâtiment, le drainage, la ventilation et la structure. Les problèmes peuvent se multiplier rapidement et se traduire par de grosses dépenses imprévues.

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